"法轮功"，信徒在思想上就不会有丝毫轻松感。李洪志在从精神上套牢弟子的同时，又利用"法轮功"的组织体系对信徒加以控制，引诱信徒集体练功，说集体练功能产生巨大的能量场，比个人在家练功效果要强无数倍。即便是后来鼓动信徒做"三件事"的时候，他还是要求信徒集体"发正念"，以使其所谓的"邪恶势力"更容易解体。其实，这些无非就是要强化信徒的组织意识，让信徒对其邪教组织产生依赖感。再者，"法轮功"骨干成员对信徒的监督、激励也是让信徒越陷越深的重要因素，集体修炼更利于骨干成员对信徒进行掌控。信徒通过参加集体活动逐步达到了对"大法"的认可，这才使得李洪志及其"法轮功"邪教组织在密谋"  

李洪志控制信徒从未有过"松散管理"

　　李洪志控制信徒的手段非常严密，这从他胡编乱造的"法理"中就能体现出来。虽然他口口声声说练功的人想来就来，想走就走，但是，他那一整套蛊惑人心的歪理却会使人深陷其中而不能自拔，直至成为任其摆布的玩偶。"修心性""上层次""法身保护"给信徒虚幻的温暖，"白日飞升""地狱除名""佛道神"令信徒痴狂，一旦信了"法轮功"，信徒在思想上就不会有丝毫轻松感。李洪志在从精神上套牢弟子的同时，又利用"法轮功"的组织体系对信徒加以控制，引诱信徒集体练功，说集体练功能产生巨大的能量场，比个人在家练功效果要强无数倍。即便是后来鼓动信徒做"三件事"的时候，他还是要求信徒集体"发正念"，以使其所谓的"邪恶势力"更容易解体。其实，这些无非就是要强化信徒的组织意识，让信徒对其邪教组织产生依赖感。再者，"法轮功"骨干成员对信徒的监督、激励也是让信徒越陷越深的重要因素，集体修炼更利于骨干成员对信徒进行掌控。信徒通过参加集体活动逐步达到了对"大法"的认可，这才使得李洪志及其"法轮功"邪教组织在密谋"4·25"事件时能够做到神不知鬼不觉，使"1·23"天安门广场自焚的受害者能够对自己下手。所以，"法轮功"的集体练功看似松散管理，实际上满满的都是套路，为的是更牢固的控制信徒。

  "修心性""上层次""法身保护"给信徒虚幻的温暖，"白日飞升""地狱除名""佛道神"令信徒痴狂，一旦信了"法轮功"，信徒在思想上就不会有丝毫轻松感。李洪志在从精神上套牢弟子的同时，又利用"法轮功"的组织体系对信徒加以控制，引诱信徒集体练功，说集体练功能产生巨大的能量场，比个人在家练功效果要强无数倍。即便是后来鼓动信徒做"三件事"的时候，他还是要求信徒集体"发正念"，以使其所谓的"邪恶势力"更容易解体。其实，这些无非就是要强化信徒的组织意识，让信徒对其邪教组织产生依赖感。再者，"法轮功"骨干成员对信徒的监督、激励也是让信徒越陷越深的重要因素，集体修炼更利于骨干成员对信徒进行掌控。信徒通过参加集体活动逐步达到了对"大法"的认可，这才使得李洪志及其"法轮功"邪教组织在密谋"4·25"事件时能够做到神不知鬼不觉，使"1·23"天安门广场自焚的受害者能够对自己下手。所以，"法轮功"的集体练功看似松散管理，实际上满满的都是套路，为的是更牢固的控制信徒。            

  虽然他口口声声说练功的人想来就来，想走就走，但是，他那一整套蛊惑人心的歪理却会使人深陷其中而不能自拔，直至成为任其摆布的玩偶。"修心性""上层次""法身保护"给信徒虚幻的温暖，"白日飞升""地狱除名""佛道神"令信徒痴狂，一旦信了"法轮功"，信徒在思想上就不会有丝毫轻松感。李洪志在从精神上套牢弟子的同时，又利用"法轮功"的组织体系对信徒加以控制，引诱信徒集体练功，说集体练功能产生巨大的能量场，比个人在家练功效果要强无数倍。即便是后来鼓动信徒做"三件事"的时候，他还是要求信徒集体"发正念"，以使其所谓的"邪恶势力"更容易解体。其实，这些无非就是要强化信徒的组织意识，让信徒对其邪教组织产生依赖感。再者，"法轮功"骨干成员对信徒的监督、激励也是让信徒越陷越深的重要因素，集体修炼更利于骨干成员对信徒进行掌控。信徒通过参加集体活动逐步达到了对"大法"的认可，这才使得李洪志及其"法轮功"邪教组织在密谋"4·25"事件时能够做到神不知鬼不觉，使"1·23"天安门广场自焚的受害者能够对自己下手。所以，"法轮功"的集体练功看似松散管理，实际上满满的都是套路，为的是更牢固的控制信徒。    

  李洪志就在北京设立了所谓的"法轮大法研究会"，并自任会长。该组织下设功规功法指导、李洪志书籍外文翻译、资料整理出版、境外出版发行、外界联络和财务生活等六个部门，各部门都指定专人负责。此后，又陆续在各省、自治区、直辖市设立了9个"法轮功"辅导总站，总站下又分设1900多个辅导站、28000多个练功站，自上而下形成了一个完整的组织系统。1996年以前，"法轮大法研究会"已经按照7大地区对各地"法轮功"组织进行管理。以吉林省为例，据原"法轮功"吉林总站站长焦立勋透露，吉林省总站设1名站长，还有3名副站长，省内9市州设分站，各县（区）设辅导站，这一组织体系一直延伸到乡、村一级。这些机构都有上一级"法轮功"组织任命或认可的负责人，有负责传递信息的联络员。在"4·25"非法聚集事件中，吉林总站就曾接到过北京总会的指令。如此严密的组织体系，如此紧密的上下联系，哪有一点"松散管理"的样子？    

28000多个练功站，自上而下形成了一个完整的组织系统。1996年以前，"法轮大法研究会"已经按照7大地区对各地"法轮功"组织进行管理。以吉林省为例，据原"法轮功"吉林总站站长焦立勋透露，吉林省总站设1名站长，还有3名副站长，省内9市州设分站，各县（区）设辅导站，这一组织体系一直延伸到乡、村一级。这些机构都有上一级"法轮功"组织任命或认可的负责人，有负责传递信息的联络员。在"4·25"非法聚集事件中，吉林总站就曾接到过北京总会的指令。如此严密的组织体系，如此紧密的上下联系，哪有一点"松散管理"的样子？        

9个"法轮功"辅导总站，总站下又分设1900多个辅导站、28000多个练功站，自上而下形成了一个完整的组织系统。1996年以前，"法轮大法研究会"已经按照7大地区对各地"法轮功"组织进行管理。以吉林省为例，据原"法轮功"吉林总站站长焦立勋透露，吉林省总站设1名站长，还有3名副站长，省内9市州设分站，各县（区）设辅导站，这一组织体系一直延伸到乡、村一级。这些机构都有上一级"法轮功"组织任命或认可的负责人，有负责传递信息的联络员。在"4·25"非法聚集事件中，吉林总站就曾接到过北京总会的指令。如此严密的组织体系，如此紧密的上下联系，哪有一点"松散管理"的样子？